这是我近期最不愿看到的一家企业可能倒下的消息了。
作为“装配式建筑香港IPO第一股”，也是我国建筑工业化先行者的“远大住工”主动向长沙中院申请破产重整了。
主动申请重整，说明远大住工确实到了债务沉重、经营难以自救的地步。除非有强大的战略投资者入局，否则，它可能将成为建筑工业化发展史上的一级台阶，而非一座丰碑。
我之所以觉得很惋惜，首先是因为张剑总，他是一个不多见的，有大理想大情怀的企业家。上世纪90年代（1996年），他们兄弟的远大空调就已经是全球同行业产销量最大的企业。远大，就是湖南一张亮眼的企业名片。但他在那个时候毅然转型，全力以赴建筑工业化的探索，这种探寻新大陆的创新和冒险精神，很值得钦佩。
另外一个原因就是：远大住工其实是有机会避开今天的结局，继续建筑工业化的梦想的。为什么？我今天就来分析一下，这也是这期视频的重点。
首先我们不能有一个误解，认为远大住工失败了，是因为建筑工业化失败了，或者建筑工业化这条路根本行不通。建筑工业化不仅有未来，而且它是我国建筑业迈向高质量发展的必然未来。这是行业面临的痛点所倒逼的，你看人口红利消退所引起的用工荒已经很明显，现在建筑工地上50岁以下的工人都已经很少见。更不用说建筑安全与质量的问题，环保与双碳目标的问题，这些问题都有赖于建筑工业化的实现去解决。
所以，远大住工的问题，不是方向错了。他选对了道路，甚至曾正确地站到了风口，2019年上市的当年，它的净利润就将近7（6.8）个亿。即使在疫情期间的2021年，它的创收也超过了30（30.59）亿，这些数据就是建筑工业化需求客观存在的实证。
只是它低估了（建筑）工业化这条道路的崎岖和漫长，也没有意识到建筑工业化在本质上是一次颠覆性的产业革命，不经历几个周期，不等来生态的成熟，加速度的孤行就是最大的危险。
远大住工走快走急了，投入太重了。它如果在上市后不那么扩张，注重发展质量而不是规模和速度，广积粮，深筑墙，缓称王，我想，应该是可以从容地穿透这个周期的，毕竟他有将近30年的先行积累，沉淀的专利技术就有1300多项，产品体系和技术标准也是行业领先的。
张剑总预见到了开始和过程，但没预见过程的艰巨与周期的波动，很遗憾。我在准备这期视频的时候，就想到了德鲁克的一条管理告诫：趋势很重要，但是最重要的还是趋势的变化。如果张剑总能够在洞见建筑工业化趋势的同时，也能对趋势的变化保持警惕之心，那么，远大住工应该可以走得更远。
当然，如果这次申请重顿成功，远大住工的探索之路仍将继续，衷心希望有远见、有情怀、有实力的战略投资人能入股远大住工，让这个建筑工业化的先驱者再见彩虹！
我是李炎辉，一名企业治理与股权领域的法律顾问律师。我的工作就是陪伴企业家洞察趋势的同时，帮助企业看得更远、走得更稳。欢迎关注我，一起探讨企业长青的底层逻辑。
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